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浅谈企业引进阿米巴为什么不成功

发布时间:2020-02-05 01:57编辑:机构动态浏览(91)

      阿米巴在很多人意识里它还只是一种虫,一种生命力很顽强的虫。你把它割成很多小段,它也能独立存活。你切得越多就繁殖的越多。如果一个企业也能像阿米巴虫一样存在,那么这样的企业还担心什么呢?

      阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业,小商店的方式进行独立经营。

      可能很多人还是不能理解,阿米巴怎么就能让企业独立经营呢?其实,阿米巴是通过培养阿米巴领导,在阿米巴领导的带领下,独立运营每一个阿米巴小组织,管理,核算,经营都独立完成。既保证了员工的激情,又提升了员工的管理能力。充分的让每一个员工都发挥自己的优势,把阿米巴组织当做自己的组织,具有更强的责任心。

      但是想要很好的运营阿米巴模式,就不得不提一下稻盛和夫的哲学思想,“信任”“敬天爱人”“利他”。如果一个企业老板做不到大爱的思想,这种管理模式注定是不能在他的企业发光发热的。老板和员工之间一定要相互信任。尤其是老板对员工的信任,量化分权,才能真正做到阿米巴模式。

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