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李世民的治国之道

发布时间:2020-02-05 01:56编辑:教育信息浏览(86)

      唐太宗李世民被称为民族英雄,天可汗,天朝千古一帝,可见他的丰功伟绩,李世民不论武功和政绩在中国历代皇帝中都是出类拔萃的。唐太宗李世民在位23年,使唐朝经济发展,社会安定,政治清明,人民富裕安康,出现了空前的繁荣。
    在一次朝会上大臣们夸赞李世民的功业,虽然每个大臣都挖空心思大加赞扬,但唐太宗认为大家夸的不够透彻不得要领,最后自己总结说:“朕之所以能达到这样的成就,主要因为五个原因。第一,自古以来帝王多嫉恨那些比自己强的人,而我看到臣下的优点,就像自己也具有这些优点。第二,人的品行、能力,很难兼备,我能舍弃其短处,而取其所长。第三,身为君主的,经常见到贤者就想拉拢为心腹,见到品格较差的就想彻底摒弃,而我则是见到品德优良的就敬重之,见到差一些的就爱怜他们的不幸,这就让贤与不贤,都能各得其所。第四,古来君主大多厌恶正直人士,或公开杀戮,或暗中陷害,没有一个朝代没有这种事。我登基以来,朝廷上站的一个挨一个的都是正直之士,从没有罢黜斥责过一位正直的人。第五,自古都是看重中原人士,而贬低周边民族人士的,而我对各族的爱护是一样的,所以各民族依附我都像子女对父母一样有深厚情感。这五条,就是朕成就今日功绩的理由。”
    唐太宗的五条管理经验,对我们日常的管理也有很强的借鉴作用,我把它总结为职业经理人应具备的五大心态。
    第一,要心胸开阔能容得下比自己更强的人,敢用比自己更强的人,要站在大局的角度来用人。
    第二,要用人所长,不观人所短,我经常问我的下属你们部门的员工怎么样,我听到的大部分信息是员工的不足之处,我在培训的过程中也经常出现这样的情况,有的经理人甚至认为自己之所以管理的不好是因为自己的员工太笨。我认为说员工蠢的管理者你比员工更蠢,所以用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。
    第三,是把合适的人放在合适的位置,垃圾是放错位置的人才。
    第四,作为管理者要在团队中营造公平、公正的工作氛围,对于好的要激励发扬,对于坏的要处罚控制。
    第五,不拉帮结派,要对事不对人,在工作中不要厚此薄彼。对待员工只有两种方式,一种是把他裁掉,第二种是尽量的去帮助他,决不能出现我不裁你我就看你不顺眼,非把你整死不可的现象。
    实战指南:
    只要是真正的智慧它不会过时的,关键是我们如何结合实际的情况去利用它,唐太宗的很多管理理念对我们还是有很强的指导意义的。
     

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